Formación en Gestión de Presupuestos de Proyectos
Aprende a planificar, controlar y optimizar presupuestos con metodologías reales del sector
Este programa se diseñó pensando en gente que trabaja con números pero siente que algo falta. Ya sabes usar hojas de cálculo, pero ¿realmente controlas el flujo financiero de un proyecto desde el primer día? Aquí vas a aprender exactamente eso: cómo anticipar problemas, ajustar sobre la marcha y presentar números que inspiran confianza.
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Casos reales, resultados tangibles
No vamos a enseñarte teoría que luego no sabes cómo aplicar. Cada módulo se construye alrededor de proyectos que han pasado por nuestras manos. Hablamos de situaciones donde el presupuesto se desvía, los imprevistos aparecen a mitad de camino y hay que tomar decisiones sin perder la cabeza.
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Análisis de escenarios complejos
Trabajarás con datos financieros de proyectos terminados. Verás qué funcionó, qué falló y por qué. Esto te da una perspectiva que no sale en los manuales: aprendes del error ajeno antes de cometerlo tú.
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Herramientas que se usan de verdad
Olvídate de software complicado que nadie usa después del curso. Nos centramos en Excel avanzado, plantillas personalizables y dashboards que puedes implementar desde el lunes siguiente en tu trabajo.
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Mentorías personalizadas
Durante el programa tendrás acceso directo a consultores financieros que llevan años gestionando presupuestos. Puedes preguntarles sobre tu proyecto real, traer tus dudas específicas y recibir feedback adaptado a tu contexto laboral.
Tu ruta de aprendizaje paso a paso
El programa dura seis meses y está pensado para que puedas compatibilizarlo con tu trabajo. Empezamos en octubre de 2025 con sesiones semanales de tres horas. No es solo ver vídeos: cada módulo incluye ejercicios prácticos y revisiones grupales donde compartes soluciones con otros participantes.
Fundamentos del control presupuestario
Aquí construimos la base. Desde cómo estructurar un presupuesto inicial hasta identificar todos los costes ocultos que siempre aparecen después.
- Desglose detallado de partidas presupuestarias
- Estimación de costes directos e indirectos
- Técnicas de previsión financiera
Seguimiento y ajustes en tiempo real
Los proyectos cambian, y tu presupuesto tiene que adaptarse sin que todo se descontrole. Te enseñamos a hacer ajustes inteligentes que mantienen la viabilidad.
- Indicadores clave de desviación presupuestaria
- Sistemas de alerta temprana
- Toma de decisiones bajo presión financiera
Comunicación financiera efectiva
Saber los números no sirve de nada si no puedes explicarlos bien. Aprenderás a presentar informes que tu jefe entienda y que respalden tus propuestas.
- Dashboards visuales para stakeholders
- Narrativa de datos financieros
- Gestión de expectativas con equipos
Optimización y cierre de proyecto
La fase final es donde muchos pierden dinero sin darse cuenta. Te mostramos cómo cerrar un proyecto documentando todo de forma que sirva para mejorar el siguiente.
- Análisis post-mortem financiero
- Lecciones aprendidas cuantificables
- Plantillas de mejora continua
Detalles del programa
Todo lo que necesitas saber sobre horarios, formato y quién te va a acompañar durante estos seis meses de formación intensiva.
Montserrat Oliveras
Directora del programa
Montserrat lleva quince años gestionando presupuestos en sectores donde un error cuesta caro. Ha trabajado en construcción, desarrollo de software y consultoría estratégica. Lo que más valoran sus alumnos es su capacidad para explicar conceptos financieros complejos sin que suene a jerga corporativa. También tiene esa habilidad de contar historias de proyectos reales que te hacen pensar "esto me ha pasado a mí".
Información práctica
7 de octubre de 2025
6 meses (24 semanas lectivas)
Martes y jueves, 18:00 - 21:00h
Presencial + acceso a contenido online
Av. del Primer de Maig, 51
46017 València, Valencia
Máximo 18 participantes